Czego możemy nauczyć się od polskich CEO i CTO

CEO i CTO – praktycy

Mamy niezwykłą okazję uczenia się od praktyków. To nie są osoby, które szerzą gładkie, pięknie brzmiące hasła, ale doświadczeni w boju liderzy, których działanie można zobaczyć w praktyce. Nie są to też osoby niedostępne – to mniej lub bardziej znani i rozpoznawalni polscy CEO i CTO.

Czego nauczyli się przez ostatnie lata prowadzenia biznesu?

Jak dbają o swoje firmy i jednocześnie zachowują balans między życiem zawodowym a osobistym?

Co jest największym wyzwaniem w ich roli i co radzą osobom, które się do niej przygotowują?

 

10 pytań

Zaprosiłem do internetowego wywiadu kilku ekspertów. Każdy otrzymał takie same 9 pytań oraz dodatkowo 1 pytanie osobiste.

Serdecznie zapraszam do lektury:

1. Michał Śliwiński – założyciel i CEO w Nozbe – Lekcje produktywności wyniesione z roli CEO
2. Piotr Bucki – współzałożyciel i współwłaściciel j-labs – Czego się nauczyłem o produktywności prowadząc własną firmę?
3. Paulina Mazurek – współzałożycielka i CEO Bitspiration Booster oraz BEIT – Szybki kurs prowadzenia startupów po wieloletniej pracy w korporacji
4. Michał Sadowski – założyciel i CEO Brand24 – Od zera do 80 milionów w 7 lat
5. Ola Pszczoła – założycielka i CEO BeeTalents – Jak przejść z „working hard” na „working smart”
6. Jan Zając – współzałożyciel i CEO Sotrender – Czy doktorat z psychologii przydaje się w roli CEO?
7. Paweł Gawliczek – CTO w Fru.pl – Work-life balance dzięki pasjom