Scrum i Agile
Cele:
- Znajomość ról, artefaktów i ceremonii Scrumowych.
- Rozumienie wartości, jakimi kierują się Agile i Scrum.
- Umiejętność dostrzegania dysfunkcji ról, artefaktów i ceremonii Scrumowych, ich konsekwencji oraz sposobów radzenia sobie z nimi.
- Znajomość technik i zagadnień wokół skalowania Scruma w dużej organizacji.
- Rozumienie ścieżki transformacji organizacji z Waterfall na Scrum.
- Rozumienie inżynierskiej i narzędziowej strony stosowania Scruma i praktyk Agile.
Cena: 6000zł za grupę 10-15 osób
Zamów szkolenieDlaczego?
Scrum i Agile stają się coraz bardziej popularne i pomimo szeroko dostępnej wiedzy na ten temat niewiele ludzi „czuje” Scruma oraz wartości, jakimi się kieruje. Różne poziomy firmy inaczej rozumieją wdrażanie Scruma i dlatego powstają dysfunkcyjne hybrydy, z których nie jest zadowolone ani kierownictwo, ani pracownicy. Chcemy dostarczyć systematyczną wiedzę, popartą latami praktyki, a także dać poczucie samoorganizacji zespołu i innych kluczowych dla świata Agile wartości.
Dla kogo?
Grupa 10-15 osób
- Developerzy, QA i inni członkowie zespołu przygotowującego się do przejścia na Scrum, w tym przyszli Scrum Masterzy.
- Project Managerowie chcący zrozumieć swoją rolę w nowym środowisku.
- Przedstawiciele biznesu chcący zrozumieć działanie Scruma, korzyści biznesowe oraz rolę Product Ownera.
Dzień 1
- Skąd wziął się Scrum i Agile? (1h)
- Warsztaty praktyczne wprowadzające role, artefakty i ceremonie Scrumowe (6.5h).
Dzień 2
- Zdrowy Scrum – backlog grooming, architektura w duchu Agile (2h).
- Dysfunkcje Scruma, po czym je poznać i jak sobie z nimi radzić (1.5h)
- Skalowanie Scruma w organizacji (1h).
- Transformacja z Waterfall na Scrum (1h).
- Moduł w zależności od szczegółowych potrzeb danej grupy (2h).