/Produktywność

Cele:

  • Umiejętność planowania dnia przy silnie zmiennych priorytetach.
  • Umiejętność panowania nad swoją pocztą i kalendarzem.
  • Umiejętność efektywnego radzenia sobie z rozproszeniami.
  • Umiejętność prowadzenia efektywnych spotkań.
  • Przeciwdziałanie wypaleniu i spadku zaangażowania przy długich projektach.
  • Znajomość kluczowych nawyków podnoszących osobistą produktywność oraz sposobu wprowadzania ich w życie.
2 dni x 8 godzin = 16 godzin szkoleniowych

Dlaczego?

Menedżerowie pracują w silnie zmiennym, złożonym środowisku, z ogromną ilością przeróżnych zadań, spotkań oraz e-maili, a w procesie edukacji nikt nie uczy, jak efektywnie radzić sobie z tym natłokiem informacji i interakcji. Często cierpi na tym czas pracy, a także życie prywatne. Chcemy zapełnić tę lukę i dać każdemu menedżerowi zestaw sprawdzonych narzędzi znacznie ułatwiających codzienną pracę.

Dla kogo?

Grupa 10-15 osób:

  • Przyszli liderzy grup w IT, przygotowujący się do tej roli.
  • Niedawno awansowani menedżerowie IT.
  • Menedżerowie IT chcący rozwijać swoje kompetencje miękkie.

Tematyka zajęć:

Dzień 1

  • Efektywne wytwarzanie nawyków (1.5h).
  • 8 wymiarów listy zadań, kwadrat Eisenhowera, zasada Pareto (2h).
  • Wizja, misja, strategia, cele, zadania (1.5h).
  • Przeciwdziałanie wypaleniu – 4 koła, flow, fun theory (1.5h).

Dzień 2

  • Produktywność vs bycie zajętym – proaktywność, cele prawdziwe i pozorne, cele roku, kwartału, tygodnia i dnia (2h).
  • Strategie przeciwdziałania rozproszeniom (1h)
  • Efektywne spotkania (2h).
  • Panowanie nad pocztą i kalendarzem – sesja z komputerem (2.5h).

 

Podziel się tym artykułem ...Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Zamówienie

Produktywni.pl Piotr Nabielec
ul. Smolki 12B/6B
30-513 Kraków

mail: kontakt (at) produktywni.pl
telefon: +48 505 035 778