2 dni
Menedżerowie pracują w silnie zmiennym, złożonym środowisku, z ogromną ilością przeróżnych zadań, spotkań oraz e-maili, a w procesie edukacji nikt nie uczy, jak efektywnie radzić sobie z tym natłokiem informacji i interakcji. Często cierpi na tym czas pracy, a także życie prywatne. Chcemy zapełnić tę lukę i dać każdemu menedżerowi zestaw sprawdzonych narzędzi znacznie ułatwiających codzienną pracę.
2 dni
Scrum i Agile stają się coraz bardziej popularne i pomimo szeroko dostępnej wiedzy na ten temat niewiele ludzi „czuje” Scruma oraz wartości, jakimi się kieruje. Różne poziomy firmy inaczej rozumieją wdrażanie Scruma i dlatego powstają dysfunkcyjne hybrydy, z których nie jest zadowolone ani kierownictwo, ani pracownicy. Chcemy dostarczyć systematyczną wiedzę, popartą latami praktyki, a także dać poczucie samoorganizacji zespołu i innych kluczowych dla świata Agile wartości.
6 miesięcy
Bardzo niewiele firm wyposaża swoich menedżerów w niezbędne narzędzia. Brakuje systematycznych szkoleń i materiałów rozwijających kompetencje miękkie. W wyniku tego często pracują oni ponad miarę, poświęcając swoje życie prywatne, a rozwijają się chaotycznie – czytając książki i ucząc się z Internetu i uczestnictwa w konferencjach. Chcieliśmy to zmienić, tworząc efektywne szkolenie złożone z najlepszych, sprawdzonych technik z zakresu zarządzania projektami, produktywności osobistej i zespołowej, komunikacji oraz prezentacji.
3 godziny
Przeciętny manager dostaje ponad 15.000 e-maili rocznie. Jeśli dodamy do tego ponad 500 godzin spędzonych na spotkaniach, to oczywistym staje się, jak niezwykle ważne jest efektywne zarządzanie pocztą i kalendarzem.
Czy można zacząć od roli programisty, by po wielu latach doświadczeń założyć swoją firmę i z sukcesem prowadzić biznes? Co jest niezbędne dla programistów myślących o własnym biznesie? Jakie warto mieć priorytety, by nie zginąć w natłoku pracy? O tym wszystkim opowie nam Piotr Bucki, współzałożyciel i współwłaściciel j-labs, firmy zajmującej się outsourcingiem specjalistów i projektów IT.
Czy można przez wiele lat prowadzić firmę, która nie ma biura i w której wszyscy pracują zdalnie? Czy można „nie używać komputera” i pracować tylko na iPadzie? Czy można w Polsce stworzyć aplikację, która będzie znana na całym świecie i polecana przez znane i poważane osoby z zakresu osobistej produktywności?
Otóż – można! Wszystkie te rzeczy udaje się osiągać Michałowi Śliwińskiemu, który od ponad 10 lat tworzy narzędzie Nozbe. Zapraszam do wywiadu, w którym Michał dzieli się tym, jak prowadzi firmę, jakie nawyki mu w tym pomagają oraz co zabezpiecza go przed tym, żeby nie pracować za dużo.
CEO i CTO – praktycy Mamy niezwykłą okazję uczenia się od praktyków. To nie są osoby, które szerzą gładkie, pięknie brzmiące hasła, ale doświadczeni w boju liderzy, których działanie można zobaczyć w praktyce. Nie są to też osoby niedostępne – to mniej lub bardziej znani i rozpoznawalni polscy CEO i CTO. Czego nauczyli się przez…
Po prostu napisz do mnie. Odpowiadam na wszystkie maile.
Produktywni.pl Piotr Nabielec
ul. Smolki 12B/6B
30-513 Kraków